FINTECH y, por tanto, el camino a seguir para la BANCA

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FINTECH y, por tanto, el camino a seguir para la BANCA

Casi ningún problema en consideración monetaria ha creado más publicidad y desorden en los últimos tiempos que la tecnología financiera. La innovación avanzada sigue motivando una exhibición desconcertante de las organizaciones, los planes de acción y los elementos más recientes, las cadenas de valor de las administraciones monetarias cambiantes dentro de la estrategia. Si bien numerosas fintech garantizan el progreso de la consideración monetaria, la conexión entre los desarrollos explícitos y la incorporación monetaria generalmente se espera más que se demuestra. A pesar de todas las delicias que rodean a las fintech, en realidad es difícil para los financiadores, los patrocinadores financieros y los empresarios sociales saber qué desarrollos son importantes para los clientes desatendidos y de bajos salarios. La avalancha de fintech también puede nublar las oportunidades que presenta para los marcos monetarios y los clientes de bajos salarios, como hemos visto con el crédito avanzado en África Oriental.Fintech

Para ayudar a los financiadores, proveedores y controladores a ver cómo se está desarrollando la tecnología financiera y reconocer los avances prometedores, CGAP está trabajando para llevar la claridad al espacio conscientemente sobre lo que es importante para la gente pobre. A nivel de mercado, nuestro examen ha demostrado que los disruptores potenciados por la innovación están expandiendo la rivalidad para los clientes del mercado masivo mientras separan las cadenas de valor coordinadas hacia arriba dentro del área monetaria, con ramificaciones posiblemente amplias para las organizaciones monetarias y los clientes desatendidos monetariamente. En el grado de administraciones monetarias individuales, encontramos una determinación de los planes de acción más recientes que surgen entre las fintechs, los bancos computarizados y las etapas que empoderan a los retadores y ocupantes de la misma para poner acuerdos valiosos, fáciles de usar y más baratos bajo el control de clientes indefensos. para que tengan la oportunidad de utilizarlos para reforzar sus vidas. Investigue nuestros activos en los segmentos inferiores para buscar más.

¿Qué planes de acción de fintech tienen conexiones más claras con la incorporación monetaria?

Desde 2016, CGAP ha estado explorando los planes de acción que surgen en las administraciones monetarias computarizadas con la intención de aislar la publicidad en torno a las fintech de los acuerdos que realmente pueden ayudar a las personas pobres y desatendidas. Nuestra decisión es que realmente se está produciendo un cambio extraordinario que puede rediseñar el escenario de las administraciones monetarias en formas durante las cuales debería extenderse la incorporación. están surgiendo una especie de planes de acción particulares e inventivos, determinados regularmente por personas y organizaciones ajenas al ámbito financiero típico y que no se relacionan con los bancos patrimoniales, sus planes de acción o sus formas de tratar con las administraciones monetarias. Dentro de los activos debajo, distinguimos y representamos tipos de los primeros modelos y desarrollos entre fintechs, bancos computarizados y escenarios.

¿Cómo podrían los financiadores de mejoras hacer especulaciones efectivas sobre fintech?

Los financiadores de avances desempeñan un papel urgente en ayudar a las fintechs en las etapas de suma más pequeña (temprana, desarrollo y madurez) a alcanzar su máxima capacidad para atender a clientes de bajos salarios. Al fomentar sus técnicas de tecnología financiera, los financiadores deben analizar minuciosamente qué tecnología financiera puede reforzar la existencia de clientes con salarios bajos. Los financiadores deben ajustar los objetivos y las formas de lidiar con la fase de fintech en la que se están enfocando, y sostener el entorno de fintech más extenso con ayuda para la base, los enfoques y las pautas, y los sectores comerciales de capital local.